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      新聞中心

      企業動態

      推動工業4.0智能制造架構的方式與方法

      [   時間:2017/4/11 9:05:27   人氣:  ]

      產業輔導團推動作法

       

      (1)成立工業4.0智能制造專家團,提供咨詢診斷與輔導:

      整合工業局智慧機器人(智動化)、物聯網、巨量資料或精實管理之自動化(73家)、電子化(61家)、巨量資料(10家)、管理顧問(38家)技術登錄單位能量,成立「工業4.0智能制造專家團」,提供咨詢診斷與輔導。

       

      (2)建置創新系統整合供應案例,促成智慧供應鏈體系:

      成立「重點產業跨域服務團」,結合相關法人、公協會能量,北中南建立服務據點,催生系統整合商并建立整體解決方案。選定重點產業之中堅企業及其供應鏈,透過建置具工業4.0創新智能制造服務示范案例,藉由復制擴散,逐步帶動整體產業升級,促成智慧供應鏈體系,提升國際競爭力。

       

      新創事業與技術國產化推動架構

       

      (1)以聯網制造數字化服務架構:

      建構工業4.0智能制造產品即服務商業模式與智慧服務生態系統。藉由產業數據化之運用無線通訊與物聯網技術將生產設備智慧化、搜集資料,提升帶動服務平臺化,亦即以云端平臺整合資料,連結產業價值鏈企業運用大數據分析改善企業流程與發掘新商業模式達到產業網絡數字化之目標。

       

      (2)推動智慧服務生態系統建構創新營運模式:

       

      運用產業服務團,鏈結資料擁有者、應用創新者與技術擁有者,結合巨量資料分析與服務共創方法,建構智慧服務實證,以典范帶動新智慧服務系統。


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